Diplomatura Universitaria en Empresas de Familia

Compañeros y jefes, todos participan en el resultado que brindamos en nuestros proyectos. 

Las reglas no escritas existen en cualquier parte y los conflictos van desde competencia por mismos objetivos hasta guerras entre áreas o departamentos.

Se necesitan opiniones diferentes y acostumbrarnos más a armar redes con nuestros compañeros, colegas, equipos, y empresas.

El mundo de negocios exige buscar consensos y lograr que las cosas se hagan, pero solos es imposible.

Al final de este curso habremos tratado:

• Liderazgo y desarrollo de equipos de trabajo en las empresas de familia.
• Dinámica de las relaciones interpersonales.
• Situación de los gerentes y profesionales no familiares.
• Composición de los cuadros gerenciales en las empresas de familia.
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• Gestión de las diferencias intergeneracionales.
• Abordaje del stress laboral y la preocupación de la delegación efectiva y autonomía de los equipos de trabajo en las empresas de familia.
• Evaluación del desempeño en empresas de familia. 
• Gestión del talento y gestión por competencias como base del desarrollo.
• Sistemas de incentivos.